For premium Kratom options favored by quality enthusiasts, consider Maeng Da, Bali Gold, Green Malay, Red Vein, and White Borneo. Maeng Da, known as the King of Kratom, offers potent effects sourced from Thailand, Malaysia, and Indonesia. Bali Gold stands out for its unique effects derived from mature trees in Indonesia. Green Malay is a balanced choice sought by connoisseurs for its consistent quality and vibrant leaves. Red Vein promotes relaxation and tranquility, while White Borneo energizes with clean effects ideal for focus. Exploring these top selections can enhance your Kratom experience to new heights.
When selecting a premium Kratom brand, you can’t overlook Maeng Da, often hailed as the King of Kratom for its potent effects and high alkaloid content. Maeng Da is renowned for its exceptional potency and robust effects, making it a favorite among Kratom enthusiasts.
Originating from Thailand, Malaysia, and Indonesia, Maeng Da Kratom is carefully cultivated and harvested from mature Mitragyna speciosa trees. This unique strain undergoes a meticulous grafting process to enrich its alkaloid profile, resulting in a product with a higher concentration of mitragynine and 7-hydroxymitragynine, the primary active compounds responsible for its powerful effects.
The effects of Maeng Da Kratom are characterized by increased energy, heightened focus, and enhanced mood. Users often report feeling more alert and productive after consuming Maeng Da, making it an ideal choice for those seeking a natural energy boost. Additionally, Maeng Da is known for its longevity, providing users with sustained effects compared to other Kratom strains.
Bali Gold: A Premium Choice
Maeng Da’s exceptional potency and robust effects set a high standard in the Kratom market, paving the way for exploring another premium choice, Bali Gold. Bali Gold stands out for its unique effects, offering users a distinct experience compared to other Kratom varieties. Renowned for its premium quality, Bali Gold is sourced from mature Kratom trees in the mineral-rich soils of Indonesia. The alkaloid profile of Bali Gold contributes to its potent and long-lasting effects, making it a preferred choice among Kratom enthusiasts seeking a balanced experience.
When it comes to sourcing and sustainability, Bali Gold undergoes a meticulous harvesting and production process to make certain the highest quality standards are met. Farmers hand-select the leaves at the peak of maturity to extract the most potent alkaloids. Additionally, sustainable practices are employed to preserve the natural habitat of Kratom trees, promoting environmental conservation.
Green Malay: Quality and Balance
Green Malay offers a harmonious blend of quality and balance, making it a sought-after choice among Kratom connoisseurs. Known for its quality consistency, Green Malay is meticulously harvested and processed to maintain its high standards. This strain is characterized by its balanced effects, providing users with both energy and relaxation in ideal proportions. The alkaloid profile of Green Malay contributes to its unique properties, offering users a smooth experience without overwhelming side effects.
The quality of Green Malay is evident in its vibrant green leaves, which indicate a high level of alkaloids. This consistency in quality guarantees that users can rely on this strain to deliver the desired effects every time. The balanced effects of Green Malay make it a versatile option for various needs, whether seeking a boost in energy or a sense of calm. Overall, Green Malay stands out for its ability to provide users with a well-rounded experience that combines quality and balance seamlessly.
Red Vein: Rich and Relaxing
Rich in alkaloids known for their relaxing properties, Red Vein Kratom offers a deeply soothing experience sought after by many users. The rich relaxation and deep calmness provided by this strain make it a popular choice among those looking to unwind and de-stress.
Rich Relaxation
Deep Calmness
Soothing Experience
Alkaloids promote relaxation
Helps achieve deep calmness
Highly sought after
Induces a sense of tranquility
Provides a soothing experience
Popular for unwinding
Promotes a state of relaxation
Brings about deep calmness
Ideal for de-stressing
Supports a peaceful mindset
Improves relaxation
Desired for its calming effects
Known for its relaxing properties
Offers a calming experience
Promotes a serene state
Red Vein Kratom stands out for its ability to induce a state of tranquility and relaxation, making it a top choice for those seeking a calm and peaceful experience. Its rich alkaloid content ensures a deep sense of calmness that many users find beneficial for unwinding after a long day.
White Borneo: Clean and Energizing
Boasting a refreshing and invigorating profile, White Borneo Kratom is renowned for its clean and energizing effects. This particular strain is popular among Kratom enthusiasts seeking a boost of clean energy and stimulating effects. White Borneo is characterized by its high levels of mitragynine, the alkaloid responsible for its energizing properties. The clean energy provided by White Borneo is often described as clear-headed and free from the jittery side effects associated with some stimulants.
Users of White Borneo Kratom report feeling a sense of heightened focus and alertness without the typical crash experienced with caffeine or other stimulants. The stimulating effects of White Borneo are said to promote productivity and mental clarity, making it a popular choice for individuals looking to optimize their performance during work or study sessions.
In our search for the best Kratom brands of 2024, we’ve curated a list of top 10 picks that excel in quality, innovation, and customer satisfaction. Brands like A offer potent effects and affordability, while brands like G prioritize ethical sourcing and sustainability. Each brand, from B to J, showcases unique blends, stringent quality control, and a commitment to enhancing customer experiences. These top picks stand out for their consistency, potency, and transparency in sourcing practices, making them the go-to choices for Kratom enthusiasts in 2024. Discover the finest Kratom brands that are setting new standards in the industry.
Kratom Brand a
When evaluating Kratom Brand a, we found it to be a standout choice due to its potent effects and consistent quality. In terms of brand pricing comparison, Kratom Brand a offers competitive pricing compared to other brands in the market. This affordability doesn’t compromise the quality of the product, making it a cost-effective option for consumers seeking high-quality Kratom.
Customer reviews analysis further solidified our positive outlook on Kratom Brand a. The majority of customers praised the brand for its effectiveness in managing various conditions, highlighting its potency and fast-acting properties. Additionally, many users appreciated the consistent quality of the product, noting that each batch delivered the same desired effects.
Kratom Brand B
Upon evaluating Kratom Brand B, we’ve observed its unique formulation and high customer satisfaction rates, positioning it as a promising contender in the market. The product quality assessment reveals that Kratom Brand B maintains stringent quality control measures, ensuring a consistent and potent product that meets the expectations of consumers. Customer feedback further supports this, with many users praising the brand for its effectiveness and purity.
In terms of pricing strategy and market positioning, Kratom Brand B strikes a balance between affordability and quality. While not the cheapest option on the market, the brand justifies its pricing through the superior quality of its products. This approach has allowed Kratom Brand B to carve out a niche for itself among consumers who prioritize quality over price, contributing to its growing popularity.
Kratom Brand C
Evaluating Kratom Brand C reveals a distinct blend of unique botanicals that sets it apart in the market, positioning it as a remarkable choice for consumers seeking premium quality. When comparing product quality, customer reviews consistently highlight the exceptional freshness and potency of Kratom Brand C’s products. The use of high-quality ingredients sourced from reputable suppliers further elevates its reputation among users.
To provide a clear visual representation of Kratom Brand C’s strengths, the table below outlines key aspects:
Aspects
Details
Product Quality
Excellent freshness and potency according to reviews
Customer Reviews
Positive feedback on product effectiveness
Pricing Analysis
Competitive pricing for the quality offered
Ingredient Sourcing
High-quality ingredients sourced from reputable suppliers
Kratom Brand C stands out for its commitment to delivering high-quality products at competitive prices, backed by positive customer experiences and premium ingredient sourcing.
Kratom Brand D
After exploring the distinctive qualities of Kratom Brand C, our focus now shifts to Kratom Brand D, recognized for its unique blend of botanicals that cater to the changing preferences of consumers in the market. When conducting a brand comparison, Kratom Brand D excels in its dedication to quality assessment. This brand has earned acclaim for its stringent quality control measures, ensuring that each product meets high standards of purity and potency.
When compared to other brands in the market, Kratom Brand D has heavily invested in research and development to create innovative blends that offer a wide range of effects. Consumers value the brand’s commitment to producing consistent and dependable products that deliver on their claims.
Moreover, Kratom Brand D has established a solid reputation for transparency and customer satisfaction. Through continuous communication with their customer base and a commitment to ethical practices, this brand has garnered a loyal following among kratom enthusiasts. Overall, Kratom Brand D’s emphasis on quality and innovation positions it as a leading competitor in the competitive kratom market.
Kratom Brand E
When evaluating Kratom Brand E, we examine its reputation within the market and the variety of products offered. Understanding the brand’s standing among consumers and the range of options available can provide valuable insights into its quality and reliability.
Brand Reputation Analysis
Upon examining the reputation of Kratom Brand E, it’s evident that the brand has garnered significant trust and recognition within the Kratom community. Customer reviews analysis reveals a pattern of positive feedback, with customers praising the brand for its product quality, customer service, and consistency.
Additionally, the social media presence evaluation indicates that Kratom Brand E has actively engaged with its audience, providing valuable information, responding to queries promptly, and fostering a sense of community among its followers. The brand’s reputation seems to be built on a foundation of transparency, reliability, and a genuine commitment to customer satisfaction.
This strong reputation within the Kratom community positions Kratom Brand E as a trustworthy and reputable choice for consumers seeking high-quality Kratom products.
Product Variety Comparison
When examining the product variety of Kratom Brand E, it becomes apparent that the brand offers a wide range of strains and formulations to cater to various consumer preferences and needs.
Comprehensive Strain Selection: Kratom Brand E provides a broad array of strains, including popular options like Maeng Da, Bali, and Green Malay, ensuring customers have ample choices to suit their individual preferences.
Specialty Blends and Extracts: In addition to traditional strains, the brand offers unique blends and potent extracts that cater to customers seeking specific effects or looking for increased potency.
Assortment Packs: For those wanting to sample different strains or formulations, Kratom Brand E offers variety packs, allowing customers to sample multiple products at competitive prices.
Through a thorough product quality assessment and consideration of customer reviews, Kratom Brand E stands out for its diverse product range, accommodating various consumer needs. Additionally, a pricing comparison and available shipping options further enrich the brand’s appeal.
Kratom Brand F
What sets Kratom Brand F apart from the competition, making it a top choice for consumers seeking quality and reliability in their kratom products? Kratom Brand F stands out due to its stringent quality control measures and high customer satisfaction levels.
The brand prioritizes quality control measures by implementing rigorous testing protocols throughout the production process. Each batch of kratom undergoes thorough testing for purity, potency, and contaminants to guarantee that consumers receive a safe and effective product. By maintaining strict quality control standards, Kratom Brand F consistently delivers products that meet the highest quality standards in the industry.
Moreover, Kratom Brand F places a strong emphasis on customer satisfaction. The brand values customer feedback and actively seeks input to enhance its products and services continually. By listening to customer needs and preferences, Kratom Brand F can tailor its offerings to meet consumer expectations, resulting in high levels of satisfaction among its customer base. With a commitment to quality and customer-centric practices, Kratom Brand F has emerged as a trusted choice for kratom enthusiasts looking for premium products.
Kratom Brand G
In exploring Kratom Brand G, we discover a brand distinguished by its dedication to sustainable sourcing practices and innovative product offerings. This brand stands out for its commitment to maintaining high standards in ingredient sourcing ethics and guaranteeing customer satisfaction through comprehensive surveys.
Here are three key aspects that set Kratom Brand G apart:
Sustainable Sourcing: Kratom Brand G prioritizes ethical ingredient sourcing practices. They collaborate closely with local farmers and communities to ensure fair trade and environmentally friendly harvesting methods.
Innovative Product Offerings: Kratom Brand G consistently introduces new and unique kratom strains and blends to cater to a diverse range of customer preferences. Their dedication to innovation keeps customers engaged and satisfied.
Customer Satisfaction Surveys: To make sure they meet customer needs effectively, Kratom Brand G conducts regular satisfaction surveys. This feedback-driven approach allows them to make informed decisions and continuously improve their products and services.
Kratom Brand H
Exploring Kratom Brand H reveals a company that excels in guaranteeing transparent sourcing practices and a commitment to quality control. With regards to kratom product quality, this brand stands out for its rigorous testing procedures and adherence to industry standards. Customer reviews consistently praise the potency and freshness of Kratom Brand H’s products, highlighting the brand’s dedication to providing high-quality kratom to its customers.
The emphasis on quality control is evident in Kratom Brand H’s sourcing methods, which prioritize organic and sustainable practices. By sourcing kratom from reputable farmers and conducting thorough quality checks, this brand ensures that every product meets strict quality standards before reaching the market. Customer reviews frequently mention the superior quality of the kratom products, with many users expressing satisfaction with the potency and effectiveness of Kratom Brand H’s offerings.
Kratom Brand I
With a focus on sustainable sourcing practices and a commitment to quality assurance, Kratom Brand I distinguishes itself as a reputable provider in the kratom market. Here are three key aspects that set Kratom Brand I apart from the competition:
Customer Reviews Analysis: Kratom Brand I stands out for consistently positive customer reviews highlighting the quality and efficacy of their products. Customers praise the brand for its transparency, customer service, and overall satisfaction with the effects of their kratom strains.
Pricing Comparison: When compared to other brands in the market, Kratom Brand I offers competitive pricing without compromising on quality. Their pricing structure ensures that customers receive value for their money while enjoying premium kratom products.
Sustainable Sourcing: Kratom Brand I places a strong emphasis on sustainable sourcing practices, guaranteeing that their products are ethically and responsibly sourced. This commitment not only benefits the environment but also assures the quality and purity of their kratom offerings.
Kratom Brand J
Emphasizing its dedication to quality control and product innovation, Kratom Brand J has emerged as a prominent player in the competitive kratom industry. With regard to ingredient sourcing, Kratom Brand J prides itself on selecting only the finest raw materials for its products. By diligently sourcing ingredients from reputable suppliers, the brand guarantees that its kratom products meet high standards of quality and purity.
Customer reviews play an essential role in shaping Kratom Brand J’s reputation. With a strong focus on customer satisfaction, the brand actively collects and analyzes feedback to continuously improve its offerings. Positive reviews often highlight the brand’s commitment to consistency, potency, and overall product quality. Customers appreciate the transparency and integrity that Kratom Brand J demonstrates in all aspects of its operations.
Conclusion
To sum up, the top 10 kratom brands for 2024 offer a range of high-quality products that cater to various needs and preferences. From Brand A to Brand J, each brand has its own unique strengths and benefits, making it easier for consumers to find the best option for their individual needs.
With careful research and consideration, users can confidently choose a kratom brand that meets their expectations for quality and effectiveness.
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El gobierno menemista ha dado la orden de desconocer el resultado de las elecciones del gremio telefónico de Buenos Aires, e impedir la asunción de la directiva triunfante. Una lista del activismo (MTA, CTA, Izquierda). derrotó a la burocracia guillanista, vieja cómplice de María Julia y la privatización de ENTel.
Se trata de un intento desesperado de frenar un golpe más a la estantería menemista, sacudida por las últimas derrotas electorales y la inoperancia de la CGT adicta (en el gremio municipal, la justicia hizo lugar a la impugnación de la oposición a Genta, por el manejo fraudulento de las próximas elecciones).
Un signo claro de la aliaza empresas-gobierno-burocracia, es la «coincidente» actitud patronal de despedir (bajo la forma de traslados compulsivos al interior) 80 trabajadores de Buenos Aires.
¡Que se entregue el gremio telefónico a los que lo ganaron! La movilización contra el manotazo menemista a la democracia sindical, es una tarea de todo el movimiento obrero.
El 3 de setiembre, la lista Azul y Blanca conquistó el sindicato telefónico Buenos Aires, sacando 2.896 votos contra 2.716 de la marrón guillano-menemista. La divisionista Bordó, impulsada por el ‘clasista’ Ptp, sólo obtuvo 179 votos.
La Marrón, que ha perdido el sindicato, consiguió acortar distancias apelando a la manipulación del padrón de jubilados.
La victoria desplazó al menemismo en el sindicato telefónico más importante del país, y es más trascendente aún si se considera que se produjo en la primera empresa privatizada.
La política del gobierno y las patronales, a la que estaba asociada la burocracia, fue barrer con el activismo sindical: en cerca de 100 oficinas se negó la convocatoria a elección de delegados, sólo porque la burocracia no tenía a quien presentar; en muchos edificios dirigidos por la oposición, hubo traslados ‘acordados’ con la patronal para ‘vaciarlos’, etc.
La Marrón había iniciado su mandato pasando una parte del salario a tickets canasta. En estos cuatro años se congelaron las categorías; se ‘tercerizaron’ sectores (Publicom-Telinver), abriendo el camino para ‘superflexibilizar’ las condiciones de trabajo; más de 10.000 compañeros fueron despedidos en forma abierta o encubierta; los operadores de reparaciones vieron aumentada su jornada de 7 a 8 horas (con igual salario); la burocracia permitió que pasen al convenio de UOCRA (netamente inferior) sectores como el de conservación de edificios; a través de la Propiedad Participada (PPP) se metió en el directorio; se esmeró en tratar de imponer un convenio marco como base para pasar al régimen por empresa, al estilo de los convenios antiobreros Fiat-Smata (polifunción, etc.); carnereó todos los paros; apoyó la jubilación privada impulsando la adhesión a la AFJP Siembra del Citibank, dueño de Telefónica.
La Azul y Blanca —que se conformó como lista unitaria a partir de la resistencia nucleada en torno a la «Mesa de Enlace»— reagrupó a 11 agrupaciones (MTA, CTA, izquierda, etc.). La campaña electoral arrancó tarde, por las dificultades de consensuar una propuesta común. Una vez lograda, se realizaron más de 100 asambleas en los edificios. El reclamo central fue la estabilidad laboral: el cese de las tercerizaciones, oposición a cualquier intento de asociación obrero-patronal (fue rechazado el ofrecimiento de un crédito ‘blando’ de las patronales para comprar una nueve sede sindical), y la libre disponibilidad de las acciones para terminar con el PPP (rompiendo la política de integración al directorio de la empresa).
El triunfo de la Azul y Blanca abre la posibilidad de recuperación del funcionamiento democrático del gremio: comisiones por especialidad —electas por los trabajadores en Asambleas; plenarios zonales y general de delegados—; Asamblea General.
El cese de las persecuciones (desafueros a Vázquez y García); la lucha por la reducción de la jornada laboral; el cese de las ‘polifunciones’; el vuelco de categorías; la lucha por la ‘liberación’ de las acciones, son parte de los objetivos que se les plantean a los telefónicos y a la nueva dirección.
Para el 29 de agosto están convocadas las elecciones en el sindicato Buenos Aires de Foetra. La regional reúne al 50% de los telefónicos del país y opera más del 70% de la facturación telefónica y el tráfico internacional.
Frente al menemismo encabezado por Julio Guillán, se ha formado un frente de 12 agrupamientos opositores.
Julio Guillán ve muy posible su derrota ante el conjunto de la oposición. La mayoría de los telefónicos está harta de las mentiras y entregadas permanentes: en el período guillanista se produjo la peor sangría de compañeros desde la privatización (18.000 bajas en Telefónica y 12.000 en Telecom) y se toleraron y organizaron desde el gremio traslados compulsivos y el vaciamiento de edificios y sectores. En Nochebuena, Guillán firmó el pre-acuerdo de «condiciones especiales» de egreso de las empresas, que plantea la pre-jubilación para más de 1.000 compañeros, y la ‘tercerización’ (incluso Guillán armó su propia contratista). Esta capitulación total ante la patronal es apoyada desde el gobierno mediante la prórroga de mandatos, falsas elecciones de delegados, boicot a asambleas, etc. La dirección sindical fue ‘lubricada’ por las empresas con la entrega del 2% de la masa salarial para ‘capacitación y entrenamiento’ sindical, además del manejo discrecional de los fondos sindicales, de los sueldos de los directores obreros que administran la Propiedad Participada de las acciones, y con cargos en la Federación y en el directorio del Fondo Compensador y Obra Social.
Ante el temor de perder el control de este inmenso negocio, Guillán apela a la mentira y a difamar delegados y activistas opositores, e intenta asegurarse la continuidad mediante el adelantamiento del Congreso de la Federación, que va a elegir autoridades nacionales por cuatro años.
El debate en la oposición
Sintetizar un programa es una tarea ardua cuando se trata de organizar un espectro tan amplio de agrupaciones opositoras, pero se ha acordado rechazar los microemprendimientos (‘tercerización’), reorganizar al sindicato sobre bases democráticas, defender la planta permanente, la estabilidad laboral y el convenio único contra las tercerizaciones que surgen del Acta de Nochebuena y rechazar esta Acta.
La Lista Naranja plantea la oposición al tarifazo telefónico y un impuesto que grave los superbeneficios monopólicos y sea aplicado a un seguro al parado.
La Naranja rechaza la asociación obrero-patronal que significa el PPP (sindicatura de acciones y director obrero), es decir no al sindicato patrón.
La Lista Naranja ha lanzado una campaña para que los edificios elaboren sus propias reivindicaciones y para que sean incorpordos al programa de la lista antiguillanista. Es necesario movilizar el interés y la actividad político-sindical de los trabajadores telefónicos.
Ana-Sergio
El Polo Obrero en Foetra
Néstor Pitrola
El Polo Obrero en Foetra Buenos Aires ha dado un gran salto. No casualmente la autoridad ganada en la lucha por nuestros cuadros en el gremio reforzó la presencia del Polo en la Comisión Directiva con más miembros y simpatizantes, uno de ellos paritario, en la lista frentista que obtuvo el 85% de los votos en las últimas elecciones.
El jueves 27/9 se desarrolló un plenario con una treintena de compañeros del Polo, entre ellos 16 delegados de viejas y nuevas generaciones telefónicas y un conjunto de activistas.
El plenario refrendó la participación en las Asambleas Piqueteras y votó una campaña política por la convocatoria de la tercera Asamblea Nacional, impulsando una mayor participación del activismo de Foetra.
El Polo Obrero telefónico no participó del acto de Plaza de Mayo del 21/9, al que caracterizó como un evento electoral del Frenapo.
Se reivindicó la huelga general de los docentes bonaerenses y las grandes luchas libradas alrededor del plan piquetero, y se votó la perspectiva de la huelga general para derrotar el ajuste y al gobierno.
Se planteó la responsabilidad política del Polo Obrero para evitar que este gran proceso de la clase obrera sea desviado, como el de los ‘70, por los Ongaro y los Guillán de hoy.
Las resoluciones incluyen la lucha del gremio contra las pasantías negreras, la efectivización e incorporación a convenio de todos los telefónicos de las tercerizadas y la defensa de las conquistas a partir de la Asamblea General. El próximo plenario del Polo de Foetra tendrá lugar el 18 de octubre, una semana antes de la próxima asamblea del gremio.
La reforma del convenio firmada por FOETRA es una estafa
La modificación del Convenio firmada por la burocracia de Rodríguez y las empresas en diciembre, con el apoyo de Guillán, impone la flexibilidad laboral, la jornada cortada, la ‘tercerización’ y el egreso compulsivo. Es, ni más ni menos, la aplicación del pre-acuerdo que el gremio rechazó masivamente hace un par de meses.
«Condiciones especiales de egreso»
Presentado como la verdadera «conquista» de las actas firmadas, se le llama también «jubilación anticipada», porque permitiría que compañeros que están a 10 años de jubilarse puedan hacerlo ya. Nada más falso.
El acta fija que se pagará al que se retire en estas condiciones, una «gratificación de pago diferido» mensual, del 40% del sueldo más la antigüedad, hasta cumplir la edad jubilatoria, más los aportes de obra social, la cuota sindical y los aportes jubilatorios. Es decir que reemplaza una indemnización completa en mano, por una promesa de cuotas que pueden interrumpirse por una cantidad de circunstancias (fallecimiento, trabajo incompatible, discapacidad etc.). La única ventaja es para las patronales, que «licúan» las indemnizaciones.
Incertidumbre
Los haberes permanecerán congelados mientras no se modifique la Ley de Convertibilidad (23.928). El punto 1.4.4. dice que, mientras tanto, no se otorgarán los aumentos que puedan recibir los que están dentro de convenio. Si aumentan los sueldos, o hay un crecimiento de la economía, sin que se modifique la Ley de Convertibilidad, la ‘gratificación’ se depreciará en relación a los precios y al resto de los salarios.
Interrupción del pago
El convenio se anula en caso de que se entre a trabajar en otra empresa de telefonía o multimedia, aun dentro del mismo gremio. En caso de discapacidad, el trabajador pasa a la jubilación y pierde la gratificación. Habrá perdido la indemnización correspondiente como compañero activo. Si fallece, se suspende el pago a los herederos a los 4 meses. Pero si es un «derecho adquirido», los herederos deberían cobrar hasta cumplirse el pago del compromiso. ¿Y si las empresas cesan en su actividad, o cambian de razón social, o se van o se funden?, pague Dios. Para algunas especialidades, la edad de jubilación se reduce por trabajo insalubre; se suspendería entonces el pago del egreso especial.
Negocio para las empresas que «licúan» el valor de las indemnizaciones y especulan con la interrupción de una cantidad de pagos.
¿Jubilación?
¿Quién asegura que el compañero se pueda jubilar?
El ANSeS no ha reconocido el sistema. Dicen que los aportes serán depositados, mientras tanto, en una cuenta a nombre de las empresas, no a nombre del trabajador. Si el ANSeS no autorizara, los aportes no podrían ser depositados individualmente. El compañero puede quedar «colgado del pincel».
Tampoco es cierto que el sistema paga hasta la jubilación efectiva. El punto 1.4.1. dice que los aportes se abonarán hasta reunir el «requisito de edad para acceder a la jubilación», no hasta cumplir todos los requisitos. Si el compañero tiene la edad pero no los años de servicio suficientes, se suspenden los pagos sin que se pueda jubilar.
Obra Social y cuota sindical
Si el trabajador consigue otro trabajo y elige otra obra social, se suspenderá el pago del aporte respectivo, otra quita al monto total del compromiso inicial (la cuota social es una parteindirecta del salario). Nuevo ahorro para la empresa, y pérdida para el trabajador.
En cuanto al pago de la cuota sindical de trabajadores desvinculados de la empresa es soborno puro para FOETRA, garante y gestora de la «reforma» negrera del convenio.
La conclusión es que el sistema especial de egreso, lejos de ser una conquista para los trabajadores, significa la pérdida de la indemnización, la incertidumbre sobre el cobro futuro y sobre la posibilidad de jubilarse. La patronal se sacaría de encima unos miles de trabajadores licuando las indemnizaciones y los pagos. FOETRA embolsa un suculento ingreso.
La Mesa de Enlace no rechaza la reforma negrera
La posición de la Mesa de Enlace telefónica (hegemonía CTA-MTA), ante las actas de modificación del convenio firmadas por la burocracia, es una adaptación al guillanismo y a la burocracia de Foetra. En una «Carta abierta a los compañeros», que titula «Ni pesimistas, ni agoreros… responsables», plantea que la reforma del convenio 201/92 tiene «puntos oscuros», que «es necesaria la modificación sustancial de los acuerdos FOETRA-EMPRESA, los cuales no benefician al conjunto de los telefónicos…». Y como orientación, que «La Mesa de Enlace intentará, por todos los medios, modificar y bloquear los puntos perniciosos de este acuerdo».
Entonces, la Mesa de Enlace caracteriza que una parte de los telefónicos sí se beneficia con los acuerdos, ¿cuál es? La Mesa de Enlace no rechaza la reforma del convenio, sino modificar algunos puntos. Declara que no luchará, sino que «intentará bloquear por todos los medios».
Con el antecedente de haber concedido al guillanismo la frustración de dos asambleas generales sin lucha, la reforma reaccionaria del estatuto del gremio y la venta de la sede sindical, esta postura ante la entrega del Convenio es el remate de una política de conciliación con la burocracia.
La reforma del convenio firmada por FOETRA es una estafa
La modificación del Convenio firmada por la burocracia de Rodríguez y las empresas en diciembre, con el apoyo de Guillán, impone la flexibilidad laboral, la jornada cortada, la ‘tercerización’ y el egreso compulsivo. Es, ni más ni menos, la aplicación del pre-acuerdo que el gremio rechazó masivamente hace un par de meses.
«Condiciones especiales de egreso»
Presentado como la verdadera «conquista» de las actas firmadas, se le llama también «jubilación anticipada», porque permitiría que compañeros que están a 10 años de jubilarse puedan hacerlo ya. Nada más falso.
El acta fija que se pagará al que se retire en estas condiciones, una «gratificación de pago diferido» mensual, del 40% del sueldo más la antigüedad, hasta cumplir la edad jubilatoria, más los aportes de obra social, la cuota sindical y los aportes jubilatorios. Es decir que reemplaza una indemnización completa en mano, por una promesa de cuotas que pueden interrumpirse por una cantidad de circunstancias (fallecimiento, trabajo incompatible, discapacidad etc.). La única ventaja es para las patronales, que «licúan» las indemnizaciones.
Incertidumbre
Los haberes permanecerán congelados mientras no se modifique la Ley de Convertibilidad (23.928). El punto 1.4.4. dice que, mientras tanto, no se otorgarán los aumentos que puedan recibir los que están dentro de convenio. Si aumentan los sueldos, o hay un crecimiento de la economía, sin que se modifique la Ley de Convertibilidad, la ‘gratificación’ se depreciará en relación a los precios y al resto de los salarios.
Interrupción del pago
El convenio se anula en caso de que se entre a trabajar en otra empresa de telefonía o multimedia, aun dentro del mismo gremio. En caso de discapacidad, el trabajador pasa a la jubilación y pierde la gratificación. Habrá perdido la indemnización correspondiente como compañero activo. Si fallece, se suspende el pago a los herederos a los 4 meses. Pero si es un «derecho adquirido», los herederos deberían cobrar hasta cumplirse el pago del compromiso. ¿Y si las empresas cesan en su actividad, o cambian de razón social, o se van o se funden?, pague Dios. Para algunas especialidades, la edad de jubilación se reduce por trabajo insalubre; se suspendería entonces el pago del egreso especial.
Negocio para las empresas que «licúan» el valor de las indemnizaciones y especulan con la interrupción de una cantidad de pagos.
¿Jubilación?
¿Quién asegura que el compañero se pueda jubilar?
El ANSeS no ha reconocido el sistema. Dicen que los aportes serán depositados, mientras tanto, en una cuenta a nombre de las empresas, no a nombre del trabajador. Si el ANSeS no autorizara, los aportes no podrían ser depositados individualmente. El compañero puede quedar «colgado del pincel».
Tampoco es cierto que el sistema paga hasta la jubilación efectiva. El punto 1.4.1. dice que los aportes se abonarán hasta reunir el «requisito de edad para acceder a la jubilación», no hasta cumplir todos los requisitos. Si el compañero tiene la edad pero no los años de servicio suficientes, se suspenden los pagos sin que se pueda jubilar.
Obra Social y cuota sindical
Si el trabajador consigue otro trabajo y elige otra obra social, se suspenderá el pago del aporte respectivo, otra quita al monto total del compromiso inicial (la cuota social es una parteindirecta del salario). Nuevo ahorro para la empresa, y pérdida para el trabajador.
En cuanto al pago de la cuota sindical de trabajadores desvinculados de la empresa es soborno puro para FOETRA, garante y gestora de la «reforma» negrera del convenio.
La conclusión es que el sistema especial de egreso, lejos de ser una conquista para los trabajadores, significa la pérdida de la indemnización, la incertidumbre sobre el cobro futuro y sobre la posibilidad de jubilarse. La patronal se sacaría de encima unos miles de trabajadores licuando las indemnizaciones y los pagos. FOETRA embolsa un suculento ingreso.
La Mesa de Enlace no rechaza la reforma negrera
La posición de la Mesa de Enlace telefónica (hegemonía CTA-MTA), ante las actas de modificación del convenio firmadas por la burocracia, es una adaptación al guillanismo y a la burocracia de Foetra. En una «Carta abierta a los compañeros», que titula «Ni pesimistas, ni agoreros… responsables», plantea que la reforma del convenio 201/92 tiene «puntos oscuros», que «es necesaria la modificación sustancial de los acuerdos FOETRA-EMPRESA, los cuales no benefician al conjunto de los telefónicos…». Y como orientación, que «La Mesa de Enlace intentará, por todos los medios, modificar y bloquear los puntos perniciosos de este acuerdo».
Entonces, la Mesa de Enlace caracteriza que una parte de los telefónicos sí se beneficia con los acuerdos, ¿cuál es? La Mesa de Enlace no rechaza la reforma del convenio, sino modificar algunos puntos. Declara que no luchará, sino que «intentará bloquear por todos los medios».
Con el antecedente de haber concedido al guillanismo la frustración de dos asambleas generales sin lucha, la reforma reaccionaria del estatuto del gremio y la venta de la sede sindical, esta postura ante la entrega del Convenio es el remate de una política de conciliación con la burocracia.
El 24 de diciembre, la conducción nacional ultramenemista de la FOETRA firmó, arteramente, la ‘reforma’ del convenio exigida por Telefónica y Telecom, que la gran mayoría de las bases del gremio había repudiado.
Queda establecida, en consecuencia, la modificación de la jornada de trabajo, la polifunción (los trabajadores que reparan líneas, además tendrán que cobrarlas, ocuparse también de ventas de líneas y servicios) y la «tercerización», esto es, la posibilidad de transferir personal a empresas ‘controladas’ por Telefónica y Telecom.
Un ejemplo de la perfidia con que ha sido redactado el texto es que plantea que los trabajadores transferidos conservarán todas las condiciones del convenio telefónico vigente, para agregar, enseguida, que esta condición regirá hasta «la entrada en vigencia de un nuevo acuerdo colectivo firmado entre FOETRA y las contratistas», oportunidad en que deberán aceptar las condiciones de ingresante o «solicitar la indemnización legal correspondiente».
Semejante trastada fue presentada por la burocracia como un «logro», por la jubilación anticipada. Que consiste en que los que estén a 10 años de la jubilación pueden retirarse, cobrando mensualmente, por ese período, el 40% del sueldo más la antigüedad y conservando la obra social de telefónicos. Lo que no es más, según los cálculos de los compañeros, que el monto de las indemnizaciones que viene pagando la patronal por retiros «voluntarios», pero repartido en cuotas. Con el consabido soborno a la burocracia, porque hay que deducir la cuota para la obra social que ella controla y para el fondo compensador.
La traición es completa, porque varias seccionales del país, entre ellas la más grande, Buenos Aires, venían de rechazar estas reformas, en plenarios de delegados y asambleas. En el caso de Salta, la resistencia costó 27 despidos y una salvaje represión policial a los telefónicos.
El guillanismo, sin embargo, hizo ‘avalar’ la ‘reforma’ en Buenos Aires, donde ya había sido rechazada. Para ello reunió el 30/12, de sopetón, también en medio de las fiestas, un plenario de delegados ‘trucho’, con decenas de delegados no avisados, donde la ‘oposición’ antiguillanista, que normalmente es mayoría, quedaba en desventaja. Allí repartió las 20 páginas de las actas de ‘reforma’ y las hizo votar sin que los delegados pudieran siquiera leerlas.
La Mesa de Enlace, que dirige a la oposición, convalidó la política de la burocracia, al legitimar con su presencia el plenario a todas luces fraudulento. Debieron retirarse. En segundo lugar, por no producir, a partir de allí, ninguna acción, ni en los edificios ni de conjunto, tendiente a desconocer el plenario, impugnarlo, rechazar la reforma e impulsar la derogación de lo firmado. Las perspectivas de la Mesa de Enlace se han agotado. Se ha demostrado incapaz de liderar al combativo activismo y a las bases telefónicas, a la lucha contra el avasallamiento histórico de conquistas que han montado las patronales y la burocracia.
Recientemente (ver PO anterior), los obreros telefónicos de siete edificios de Flores y Floresta pararon, hasta lograr el traslado de un odiado jefe negrero que perseguía a los compañeros, lo que demuestra que el gremio sólo necesita una orientación y una dirección de lucha.
Impugnar el plenario, desconocer la reforma burocrática, organizar la lucha por su derogación, coordinar a todas las seccionales del país que la rechazaron y elegir una dirección provisoria que organice la ruptura con la Federación. Esa es la tarea.
P.M.
La Lista Naranja llama a rechazar el acuerdo
Pasados 10 días del plenario de delegados que‘convalidó’la reforma negrera del convenio (ver nota), la oposición telefónica, organizada por la Mesa de Enlace, no había sacado una posición pública contra la traición de Rodríguez-Guillán.
Las concesiones de este sector a la burocracia han sido decisivas para posibilitar el atropello de Rodríguez y Guillán. Después de haber dejado pasar, sin lucha, el levantamiento de dos asambleas generales que iban a rechazar la reforma del convenio, la Mesa de Enlace aceptó que Guillán, con sólo 8 votos a favor, pudiera vender la sede del sindicato para saldar una quiebra que es responsabilidad de la conducción (la oposición se abstuvo). Y votó luego, con la burocracia, con excepción de la Lista Naranja, una reforma del Estatuto del gremio, que prolonga el mandato para la directiva de 2 a 4 años.
El sector pro-CTA, que hegemoniza la oposición, disfraza su política capituladora con el argumento de que va a ganar las elecciones por la dirección del sindicato Buenos Aires este año, por lo cual no hay que ‘hacer olas’(no luchar).
La Lista Naranjalanzó una gran agitación en el gremio «Por la derogación del acuerdo antiobrero de Rodríguez y Guillán». Allí se denuncia la ‘jubilación anticipada’ como un retiro voluntario en cuotas; la ‘tercerización’ a las contratistas como una política de reducción de salarios y conquistas, y la polivalencia como la creación del trabajador ‘orquesta’. Concluye llamando a realizar asambleas por edificio para pronunciarse por la derogación del«acuerdo antiobrero», y a trabajar por una asamblea general, que rechace y lance un plan de acción contra los despidos, por la jornada de 7 horas de trabajo y el básico de 1.000 pesos para el cuadro inicial. Allí se convoca a todos los telefónicos del país a impulsar esa lucha y romper con la burocracia rodriguista.
En la asamblea general en Atlanta, del jueves 24, estaban presentes 800 telefónicos de Capital y Gran Buenos Aires, que llegaron con micros, bombos y banderas, para repudiar el proyecto de nuevo convenio; sin embargo, la oposición a la burocracia no aprovechó realmente la oportunidad para avanzar en la lucha para liquidar ese engendro antiobrero.
La asamblea había sido convocada por la burocracia guillanista, para aprobar la memoria y balance y la venta de una sede. Pero al conocerse el anteproyecto de convenio ‘pre-acordado’ entre la Federación Nacional de Rogelio Rodríguez y las empresas, comenzó a acentuarse la tendencia a concurrir a la asamblea, para rechazar ese convenio y para desafiliar al Sindicato Buenos Aires de la Federación.
Previamente, el plenario de delegados y numerosas asambleas de edificios habían rechazado masivamente el ‘pre-acuerdo’ que Rodríguez firmó a espaldas del gremio. El ‘pre-acuerdo’ faculta a las empresas a pasar a los trabajadores a contratistas controladas por Telefónica y Telecom y a aplicar, en esas ‘nuevas’ empresas, un convenio tan ‘flexibilizado’, que el convenio Fiat-Smata, al lado de ése, es un poroto (ver análisis en el número anterior). También los sindicatos de Rosario, Salta y Mendoza rechazaron el proyecto. El Consejo Federal de la Federación, convocado por Rodríguez para el 25, fue postergado.
La burocracia guillanista, de puro olfato, resolvió boicotear la asamblea. Hizo campaña en los edificios contra la concurrencia, no difundió el rechazo votado por el cuerpo de delegados, mandó una representación de segunda línea a Atlanta y Guillán ni se asomó. Cuando un representante de la directiva anunció que no había quórum, que la asamblea se levantaba, y que por lo tanto se iba, la bronca de los 800 compañeros presentes estalló en cánticos contra el convenio, puteadas y trompadas contra los burócratas presentes y contra el funcionario del Ministerio de Trabajo. Allí fue cuando la oposición, que quedó al frente de la asamblea, empantanada en la historia del quórum, perdió la oportunidad de hacer votar a los 800 presentes el programa que la propia oposición venía agitando: rechazo del convenio, desafiliación de Foetra y encarar la paritaria por Buenos Aires. Y convocar desde allí a una nueva asamblea para ratificar esas decisiones e iniciar un plan de lucha.
La oposición viene de movilizar una columna de 1.000 compañeros en el paro del 26, al margen de la burocracia y domina la mayoría del cuerpo de delegados y del activismo. Guillán, aún ausente, salió hecho jirones, pero con la suya.
Por supuesto que el conflicto no está cerrado y que la Asamblea demostró que el conjunto del gremio está siendo ganado por una viva inquietud. Es necesario lanzar una gran campaña para movilizar a todo el gremio contra el proyecto de Rodríguez y preparar la huelga.
